互联网正在改变着人们的生产和生存方式，越来越多的人开始踏上互联网的“高速公路”，尤其是畜牧行业，大批企业开始颠覆传统饲料营销模式，布局饲料电商。作为一家世界500强企业，正大集团也开启了研究电商运营模式之路。

　　2016年12月21日，由网、金猪商城主办的“中国猪产业链风险预警年会暨金猪商城年度庆典”在北京大红门国际会展中央隆重举行。

　　山东正大集团销售经理邱恒军做了“不忘初心、模式创新——正大集团电商模式探讨”的主题报告。

　　邱恒军总经理首先介绍了正大集团的发展与成就，在演讲中，他反重强调了在正大集团发展过程中思路转变的重要性，他表示：“思路决心出路，脑袋决心口袋，要是今天养殖过程中，还不去转变，我们就会被行业所淘汰，我们要时时刻刻去适应变革，正大的价值观就是适应变革。”

　　邱总经理还介绍了正大集团的正大猪九宝产品。他介绍说：“正大猪九宝营养套餐由世界出名动物营养能手、正大集团农牧食品企业中国区副董事长石格力博士率领团队潜心研制而成。根据猪只生长的科学规律和不同阶段的营养需求，正大猪九宝从母猪、乳猪、到育肥猪九段营养全配套，精准营养，科学饲喂，能够最大程度发挥猪的生长潜力，提前出栏7-10天，每头猪降低养殖成本50元，使养殖效益达到最优化。”

　　最后，邱恒军总经理深入探讨了正大集团与金猪商城的电商合作模式，并用分析数据讲述了电商平台在养殖降低成本方面所具有的优势。他讲到：“正大母猪料，一头母猪按每年2.2胎，市场零售价一年需费用4069元，电商价格费用3797元，每头母猪每年能省272元; 猪九宝套餐一头猪从断奶6.5公斤长到120公斤，用290公斤料，零售价格需费用1035元，电商价格费用956元，每头猪少花79元;以100头母猪规模，年出栏肥猪2000头为例，通过金猪商城订货，母猪每年节省费用27200元，出栏肥猪节省费用15.8万元，合计节省18.52万元。”