大北农近期召开全集团养猪产业工作大会，董事长邵根伙指出，全面聚焦生猪养殖产业，集中资源充沛发挥优势，全力实现2020年600万、2021年1000万头生猪出栏目标。2018年，公司出栏生猪约168万头。这意味着大北农准备通过两年多光阴实现生猪出栏量增长6倍。

　　发展生猪养殖业务

　　2013年，大北农开始布局养猪，2016年提出“养猪大创业战略”，并研究出一条“公司+员工”的共建共赢之路。

　　大北农已绿澍在东北、内蒙古、华北、西北、广西、安徽、浙江、江西、湖南等区域建立八大养猪平台，84家养猪公司，存储近3000万头生猪出栏土地。已经投产猪场具备18.7万头母猪的存栏能力，在建猪场具备5.3万头母猪存栏能力。准备开工建设的猪场具备10.5万头母猪存栏能力。

　　为了更好、更高效率养猪，缩小与国外养猪公司的差距，从筹划养猪伊始大北农就追守加强原种猪布局，牢牢掌握原种猪的基因资源及繁育优势，成立种猪事业部。山东荣昌、安徽长丰、山东养猪平台、福建梁野山公司、河北玉田种猪、华北养猪平台具备了4.1万头原种猪的生产能力。

　　在此次养猪产业工作大会上，邵根伙明确请求：未来三年将生猪养殖作为集团发展的核心和龙头事业，将依托自身在原饲料动保产业多年积累的优秀人才资源、种猪原种基因资源、母乳料产品率先技术、精准动物营养技术、动保、疫苗研制技术和农信互联信息处理能力等，全力支持生猪养殖业务发展，打造“以养猪和养猪服务为龙头的农业科技企业”，实现2020年600万头，2021年1000万头生猪出栏规划目标。

　　构建猪瘟防控体系

　　大北农在养猪方面拥有一大批优秀人才，积累了足够的经验，各项技术指标达到和接近行业先进水平。

　　针对非洲猪瘟防控问题，大北农发挥在动保方面的技术和产品优势，总结出“外场三道防线”加“内场三道防线”的防控理念及方案，并在公司内部进行推广，严厉催促养殖户执行，保障了生猪养殖的安全。

　　除了严密有效的防控体系，更要有良好的防控体系执行组织能力。大北农孤特的“公司+员工”养猪模式，公司与员工、农户利益一致，保证了非洲猪瘟防控体系的执行。

　　此外，公司建立养猪产业、饲料产业、动保疫苗之间的联动协调机制，整合资源降低运营费用，提高工作效率;公司强化集团层面干部的人力资源管理，打造作风硬、技能强、文化实的干部队伍，为养猪产业稳健发展打好坚实的基础。

　　大北农将持续加大投入，提高八大平台公司中集团公司持股比例，保持核心干部的持股份额，加大对养猪产业的投资，全力提升生猪养殖效率。