近日，新希望集团董事长刘永好的发言登上热搜，他表示：“今天房地产转行做养猪的，全国超过1000家。”但据媒体报道，身兼“房地产”和“养猪”双重角色的企业固然超过千家，但真正以“养猪为主业”的并不多，集体尚未形成大趋势。不过，即便如此，养猪也已成为当前房企多元化的业务采用之一，在跨行业的市场竞争中，房企还需审时度势，控制风险。

　　首先，从房地产行业发展状况来看，目前楼市道别了量价齐升的上行周期，利润增长空间收窄。2020年出台的房地产资管新规划定了“三条红线”，限制住了房地产企业有息债务增长规模，房地产行业的融资压力与日俱增。另外，各种成本不断攀升使得房地产企业利润空间不断被压缩。面对严峻形势，众多房企不断寻觅新业务、开辟新通道，力图突破现有瓶颈。

　　其次，相较于房地产行业，生猪养殖行业似乎进入了“最强猪周期”。从2018年下半年起，国内生猪出栏数锐减，叠加非洲猪瘟影响，导致我国猪肉市场供不应求，猪价连续飙升，大部分养猪企业年平均毛利率都维持在较高水平。如温氏集团、牧原集团、新希望三大养猪头部企业2020年上半年毛利率分别为38.39%、63.27%、42.6%，同比增长均在20%以上。相较于增长乏力的房地产企业，养猪显然“有利可图”，吸引着众多房企涌入。

　　为加大生猪养殖用地的扶持力度，2019年农业农村部和自然资源部出台多项有关保障生猪养殖用地的政策，赠生猪养殖用地的管理松绑，例如：免除养猪企业办理建设用地的审批手续、取消附属设施用地15亩的规模上限、取消集体建设用地不能直接进入市场流转的限制等多项规定。随着此类政策的出台，房企大举进军养猪市场，市场纷纷质疑房企养猪是为了便宜成本获取土地，将来在市场流通后变作房地产开发用地，实则为了便宜价收地，而非真正开拓养猪业务。

　　其实，近年来，中央一直强调要“执行最严格的土地管理制度”，要不断尽善和规范土地性质管理，对不同性质、用途的土地转换及变更有着严格规定，房地产企业要想把养殖用地变更为开发用地绝非易事。从这点来说，房企想要借养猪圈地恐怕行不通。

　　另外，养殖行业前期不仅需要投入房屋、设备等大额固定资产，育种、饲料和兽药等方面的研制和生产也得花钱，属于资金密集、技术密集型产业。尽管房地产企业可以依赖充裕的资金优势为拓展养殖业务铺好第一块砖。但需要注意的是，生猪养殖行业具有一定的周期性，投入产出周期长，养殖技术标准高。房地产企业能否成功跨界还要看真本领，需要沉下心来搞研制，耐着性子突破行业的周期性。

　　本文来源：中国经济网